Bli ett mer effektivt team
Innehåll i ledarprogrammet
Ledarprogrammet tar vi fram tillsammans med er.
Det kan bestå av följande delar och/eller andra vi
kommer överens om:
Personprofil (DiSC)
Feedback
Mål och roller
Arbetsglädje och energi
Öppenhet i gruppen
Läs mer nedan om varje del i ledarprogrammet "Bli ett mer effektivt team"!
Personprofil (DiSC)
För att tydliggöra rollerna i gruppen och förbättra samarbetet arbetar vi ofta med personprofilsmodellen DiSC. DiSC är ett verktyg som används för att förbättra prestationer, lösa konflikter mer effektivt och värdesätta olikheter. Denna forskningsbaserade modell ger en bättre förståelse för varför vi agerar som vi gör.
DiSC personprofil gör det möjligt att:
> kartlägga sitt eget beteendemönster
> bli mer uppmärksam på styrkor och svagheter
> definiera de omgivningar som passar dig bäst
> öka din förståelse för andra människors olika beteendemönster
> minska risken för onödiga konflikter.
Feedback
Feedback är ett av de kraftfullaste verktygen för att utveckla grupper och individer samt öka effektiviteten i arbetet. Här går vi igenom ”feedbacktrappan” och tar upp hur starkt ett jag-budskap kan vara. Det blir också praktisk träning i att ge och ta emot feedback enligt en viss teknik.
Mål och roller
För att snabbt få upp en högre effektivitet i gruppen arbetar vi med övningar som tydliggör vilken roll de olika individerna tar och belyser hur samarbetet fungerar. Upplevelsebaserade övningar är kärnan i detta, men vi varvar också med till exempel valnöten, en teori om att hur vi gör saker är lika viktiga som vad vi gör. Genom att själva fundera på hur vi gör saker kan vi välja strategi för vårt personliga ledarskap.
Arbetsglädje och energi
Vi tillbringar en stor del av vår tid på arbetet. Och hur vi mår där påverkar i hög grad hur väl vi presterar. Av både personliga skäl och arbetsmässiga skäl är det därför mycket viktigt att vi trivs och känner abetsglädje. Här arbetar vi med bland annat:
> mental träning
> sjävförtroendeträning
> avslappning
Öppenhet i gruppen
Är du ärlig med dina medarbetare? Har ni en bra stämning i gruppen? Respekterar ni varandras olika personligheter och sätt att arbeta? I denna del tränar vi på att öppna oss för varandra med hjälp av självpresentation och visa nya sidor för varandra. Allt i syfte att skapa ett fullgott arbetsklimat där tillit är grunden.
Jag är mera nyfiken på:
Bli en coachande ledare
Nå målen och få bättre resultat
Innehåll i ledarprogrammet
Ledarprogrammet tar vi fram tillsammans med er.
Det kan bestå av följande delar och/eller andra vi
kommer överens om:
Personprofil (DiSC) Feedback Mål och roller Arbetsglädje och energi Öppenhet i gruppen| Vår pedagogik | Vår filosofi |
| IDG Ledarskaps pedagogik bygger på upplevelseorienterad inlärning där vi arbetar processinriktat. Teori varvas med praktiska övningar. Enligt vår erfarenhet har sådana utvecklingsprogram störst genomslagskraft om arbetet sker parallellt med individen och gruppen. Programmet kan varvas med återkommande individuella coachinsatser. • Korta engagerade föreläsningar • Processinriktat arbetssätt med mellanliggande arbetsuppgifter • Gruppdiskussioner och rollspel • Individuellt ledarstöd och samtal | All ledar- och teamutveckling bör starta med den personliga utvecklingen. Självkännedom är grunden för hur du agerar gentemot andra, exempelvis hur du leder och påverkar andra. Därför rymmer alla våra program inom IDG Ledarskap träning i självkännedom. |
Läs mer nedan om varje del i ledarprogrammet "Bli ett mer effektivt team"!
Personprofil (DiSC)För att tydliggöra rollerna i gruppen och förbättra samarbetet arbetar vi ofta med personprofilsmodellen DiSC. DiSC är ett verktyg som används för att förbättra prestationer, lösa konflikter mer effektivt och värdesätta olikheter. Denna forskningsbaserade modell ger en bättre förståelse för varför vi agerar som vi gör.
DiSC personprofil gör det möjligt att:
> kartlägga sitt eget beteendemönster
> bli mer uppmärksam på styrkor och svagheter
> definiera de omgivningar som passar dig bäst
> öka din förståelse för andra människors olika beteendemönster
> minska risken för onödiga konflikter.
FeedbackFeedback är ett av de kraftfullaste verktygen för att utveckla grupper och individer samt öka effektiviteten i arbetet. Här går vi igenom ”feedbacktrappan” och tar upp hur starkt ett jag-budskap kan vara. Det blir också praktisk träning i att ge och ta emot feedback enligt en viss teknik.
Mål och rollerFör att snabbt få upp en högre effektivitet i gruppen arbetar vi med övningar som tydliggör vilken roll de olika individerna tar och belyser hur samarbetet fungerar. Upplevelsebaserade övningar är kärnan i detta, men vi varvar också med till exempel valnöten, en teori om att hur vi gör saker är lika viktiga som vad vi gör. Genom att själva fundera på hur vi gör saker kan vi välja strategi för vårt personliga ledarskap.
Arbetsglädje och energiVi tillbringar en stor del av vår tid på arbetet. Och hur vi mår där påverkar i hög grad hur väl vi presterar. Av både personliga skäl och arbetsmässiga skäl är det därför mycket viktigt att vi trivs och känner abetsglädje. Här arbetar vi med bland annat:
> mental träning
> sjävförtroendeträning
> avslappning
Öppenhet i gruppenÄr du ärlig med dina medarbetare? Har ni en bra stämning i gruppen? Respekterar ni varandras olika personligheter och sätt att arbeta? I denna del tränar vi på att öppna oss för varandra med hjälp av självpresentation och visa nya sidor för varandra. Allt i syfte att skapa ett fullgott arbetsklimat där tillit är grunden.
Jag är mera nyfiken på:
Bli en coachande ledare
Nå målen och få bättre resultat